Kas suteikia tau „Kelkis ir eik?“

„Motyvacija yra tada, kai tavo svajonės apsivilko darbo drabužius“. ~ Benjaminas Franklinas.

Motyvacija yra jausmas, dėl kurio norisi veikti dabar arba, kaip sakė Benjaminas Franklinas, „apsivilk darbo drabužius“ ir užsiimk. Tai jaudulys dėl ateities plano ar sėkmės ir polėkis, kuris idėją paverčia realybe.

Man patinka galvoti apie įgūdžius kaip apie „žinojimą“, o motyvaciją - apie „darymą“. Galite turėti visas žinias ir kompetenciją pasaulyje, bet be motyvacijos niekaip negalite jų įgyvendinti.

Būdamas motyvuotas darbe, verčiuosi geriausiai. Jei jaučiuosi teigiamai apie tai, ką darau, ir manau, kad tai tikrai verta, man tai teikia daugiau pasitenkinimo, malonumo ir daug lengviau.

Žmonės įvairiai motyvuojami, nes juos tenkina skirtingi dalykai. Aš esu patenkintas darbu, kai esu kūrybingas ir bendradarbiauju, ir jaučiu, kad tikrai prisidedu prie projekto. Todėl mane motyvuoja užduotys, ant kurių galiu uždėti savo kūrybinį antspaudą, kur galėčiau glaudžiai bendradarbiauti su kitais ir į kurias galėčiau patekti.

Paimkime kaip pavyzdį šį tinklaraščio įrašą. Rašau iš savo požiūrio taško, kad galėčiau būti kūrybingas, kaip reikšti mintis šia tema. Dirbu kartu su visais čia, „Mind Tools“ redakcijos komandoje, kad jį parengčiau, todėl bendradarbiauju su savo bendradarbiais. Mano užduotis yra įtraukti jus, mūsų skaitytoją, ir įkvėpti jus galvoti apie būdus, kuriuos jūs motyvuojate darbe. Norėdami tai padaryti, galiu praktiškai dirbti energingai ir produktyviai.

Šis projektas iš manęs gauna „nykščius“ taip, kad esu motyvuotas jį užbaigti. (Ir visada naudinga jausti motyvaciją, kai rašote apie motyvaciją!)

Yra dviejų tipųmotyvacija. Yra išorinis atvejis, kai jus gerai veikia išoriniai veiksniai, tokie kaip atlyginimų pakėlimas, premijos ar grėsmė prarasti darbą. Taip pat yra savaime, kai jūs asmeniškai norite padaryti viską ir pasisekti.

Mane motyvuoja išorinių ir vidinių veiksnių mišinys. Aš esu aistringas dėl to, ką darau, ir noriu tai padaryti gerai, todėl mane iš esmės motyvuoja kiekvienam projektui skirti viską, kas geriausia. Aš taip pat noriu suteikti stabilius namus savo šeimai, todėl esu nepaprastai motyvuotas sunkiai dirbti ir uždirbti savo atlyginimą.

Tikėtina, kad visi turi skirtingus motyvatorius, todėl naudinga būti valdomam taip, kad atpažintų tavo.

Komandos motyvacijos koncepcijoje yra du vadovų tipaiX teorija ir Y teorija. X teorijos vadovai daro prielaidą, kad komandos nariai nenori atsakomybės, jie nuolat prižiūri ir iš esmės motyvuoja savo komandą. Y teorijos vadovai daro prielaidą, kad jų komandos nariai nori atsakomybės, jie skatina indėlį ir iš esmės motyvuoja savo komandą.

Per savo karjerą man pasisekė, ir man vadovavo „Theory Y“ vadovų serija. Mane paskatino prisiimti atsakomybę už savo projektus ir priimti svarbius sprendimus, pavyzdžiui, kada skelbti produktą ar kurį tiekėją naudoti. Manęs paprašė nuomonės ir pasiūlymų mane veikiančiais klausimais, pvz., Naudojamomis darbo eigomis. Kai žinau, kad mano indėlis yra išklausytas ir vertinamas, jaučiu, kad tai, ką darau, yra reikšminga. Tai leidžia man jaustis gerai ir mane iš esmės motyvuoja sunkiai dirbti ir sėkmingai įgyvendinti savo projektus.

Šiandienosstraipsnisyra viskas apie strategijas ir įrankius, kuriais galite efektyviai motyvuoti savo komandą. Joje nagrinėjama, kaip galite pritaikyti savo vadovavimą savo komandos nariams; darbo stilius ir kaip jūs galite juos išlaikyti entuziastingus dėl savo darbo.

Kas jus motyvuoja darbe? Ar jūsų motyvacijos yra išorinės, vidinės ar abiejų mišinys? Ar jus motyvuoja jūsų vadovas? Ar jūsų vadovas yra „Theory X“ ar „Theory Y“ vadovas? Ar tai turi įtakos jūsų motyvacijai? Prisijunkite prie diskusijos žemiau!